Viele Organisationen betonen heute, wie wichtig ihnen Vielfalt ist. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Lebenswege sollen zusammenarbeiten und voneinander lernen.Doch Vielfalt funktioniert nur unter einer Voraussetzung: Menschen müssen sich sicher fühlen. Wo Mitarbeitende damit rechnen müssen, abgewertet, belächelt oder übergangen zu werden, ziehen sie sich zurück. Ideen werden vorsichtiger formuliert, Konflikte werden vermieden – und Vielfalt verliert ihre Kraft. Die Basis jeder Diversity-Strategie ist deshalb nicht zuerst ein Programm oder ein Leitbild. Die Basis ist eine Arbeitskultur, in der Grenzen wahrgenommen und respektiert werden. Wenn Organisationen glauben: „Bei uns ist das kein Thema“ In vielen Teams begegnet man einer Haltung, die zunächst positiv klingt: „Bei uns gibt es so etwas nicht.“…