Ich begleite Sie dabei, Ihre Führungsrolle sicher einzunehmen – psychologisch fundiert und organisatorisch realistisch.
Online. Persönlich. Wirksam.

Wenn Sie neu in eine Organisation kommen – erste 100 Tage im Amt

Führung beginnt nicht mit Entscheidungen, sondern mit Beobachtung. Gerade für neu ernannte Bürgermeister*innen, Dezernent*innen oder Amtsleitungen, die von außen in eine bestehende Organisation eintreten, gilt: Der erste Schritt ist, den Charakter der Organisation zu verstehen.

Auch wenn Verwaltungen nach ähnlichen Strukturen aufgebaut sind, unterscheiden sie sich doch erheblich – in Ton, Tempo, Umgangsformen und ungeschriebenen Regeln. Eine kleine Stadtverwaltung tickt anders als eine Kreisverwaltung, eine moderne Großstadt anders als eine traditionelle Kommune mit langer Geschichte.

• Wie gehen die Menschen miteinander um?
• Wie begrüßen sie sich?
• Wie kleiden sie sich?
• Wie spricht die Organisation nach außen – auf ihrer Website, in Pressemitteilungen, im Auftritt?

All das ist Ausdruck ihrer kulturellen DNA.

Für Seiteneinsteiger*innen – einfügen statt eindringen: systemisches Coaching für Leitungskräfte

Als neue Führungskraft „von außen“ übernehmen Sie nicht nur Verantwortung, Sie treten auch in ein soziales Gefüge mit eigener Geschichte ein. Hier lohnt es sich, sich bewusst einzufädeln, statt gleich zu verändern:

• Führen Sie viele Gespräche, ohne vorschnell zu bewerten.
• Machen Sie sich vertraut mit den Normen und Spielregeln.
• Erkundigen Sie sich nach der Vorgängersituation – was hat funktioniert, was blieb ungesagt?
• Achten Sie auf offene und verdeckte Erwartungen – aus Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit.
• Bauen Sie Vertrauen auf, bevor Sie Macht ausüben. Zeigen Sie Haltung, bevor Sie Strukturen verändern.

Führung ist Beziehungsarbeit.

Einfluss, Entscheidungen und Sondierungen – Coaching für Bürgermeisterinnen und Dezernentinnen

Einfluss erkennen – und souverän bleiben

Gerade in den ersten Wochen im Amt ist vieles noch unklar:
Rollen, Loyalitäten, Erwartungen.
In dieser Phase sind neu ernannte Führungskräfte besonders anfällig für äußeren Einfluss –
Mitarbeitende, Kolleginnen oder politische Akteurinnen versuchen oft,
ihre eigenen Anliegen frühzeitig zu platzieren oder Zusagen zu erhalten.

Das ist normal – und menschlich verständlich.
Doch genau hier entscheidet sich, ob Sie gestalten oder getrieben werden.

Führen Sie viele Gespräche – aber im Sinne einer Sondierung:

• Hören Sie zu, bevor Sie entscheiden.

• Sammeln und strukturieren Sie Eindrücke.

• Machen Sie sich ein Bild, bevor Sie sich festlegen.

• Vermeiden Sie vorschnelle Zusagen – sie schaffen Erwartungen, die später schwer korrigierbar sind.

Gerade wer sich rasch beliebt machen will, läuft Gefahr, sich zu früh festzulegen.
Deshalb: Beobachten, dokumentieren, reflektieren – und bei Bedarf Rücksprache halten.
Auch die Einbindung externer Unterstützung kann helfen, den Überblick zu behalten und innere Klarheit zu sichern.

Führung beginnt mit Wahrnehmung – nicht mit Zusagen.

Wirksam werden ohne Übersteuerung -Führungskräfte-Coaching Kommunalverwaltung

Veränderungen brauchen Fingerspitzengefühl. Gerade in den ersten Monaten gilt:

• Beobachten vor Eingreifen.
• Verstehen vor Verändern.
• Ankommen vor Antreiben.

Im Coaching reflektieren wir gemeinsam:

• Welche Energie steckt im System, die Sie nutzen können?
• Wo sollten Sie „dicke Bretter“ bohren – und wo Geduld zeigen?
• Welche informellen Machtstrukturen wirken im Hintergrund?
• Wie können Sie Ihre Führungsautorität organisch aufbauen, ohne Härte oder Distanz?

Mein Ansatz

Ich verbinde psychologisches Fachwissen mit jahrzehntelanger Erfahrung in der kommunalen Führungspraxis. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um

• sich klug und sichtbar in eine Organisation einzufügen,
• innere Stabilität zu bewahren,
• und Veränderungen so einzuleiten, dass sie tragen.

Online. Persönlich. Wirksam. – und vor allem: realistisch.

Ablauf & Kontakt

Mehr über meine Arbeitsweise erfahren Sie auf meiner Seite Über mich

Die Sitzungen finden online über die datensichere Plattform Coachingspace statt. Sie benötigen lediglich eine stabile Internetverbindung und ein geschütztes Zeitfenster.

Für organisatorische Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie mich unter:
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